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马云:不以利益为出发点的战略决策才是真正的庙堂之策
2016-08-09 00:00:00
分类:互动
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近日,马云应邀在家中拍摄了一则长达12分钟的视频,并主要提及了初期创业时的困难,以及阿里巴巴逐日庞大的原因。在视频里,马云穿着舒适的休闲外装,神情悠然且认真的面对镜头,侃侃而谈自己的生意经。马云认为,如果说人类还有什么红利没有被发掘的话,那就是信任和互信,这是最大的未开发财富。
张瑞敏:管理没有最终的答案,只有永恒的追问
2016-08-03 00:00:00
分类:互动
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以下节选自张瑞敏在湖畔大学的授课课程《管理百年》:
马云:做企业需要巨大的乐趣驱动
2016-08-02 00:00:00
分类:互动
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7月28日,湖畔大学校长马云带领湖畔大学第一期和第二期学员来到青岛海尔总部,进行为期两天的学习。以下是马云演讲全文:
任正非内部答疑,这位中国最具影响力的企业家都跟华为人聊了些什么?
2016-08-01 00:00:00
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2016年5月,华为CEO任正非分别与众多Fellow(华为内部称为“院士”的高级研究人员)召开座谈会,在会上任正非回答了大家的许多疑问。主要内容总结如下:
马化腾香港演讲火爆 告诉创业者如何成为独角兽
2016-07-28 00:00:00
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腾讯董事会主席兼CEO马化腾7月19日在香港向青年创业者建议,要关注两个产业跨界的部分,“因为一个产业已经做得很久,已经是一片红海,我们现在看到用新技术在两个产业跨界部分往往是最有可能诞生创新的机会,那可能是一片蓝海。”
稻盛和夫最新万字演讲:关于培育人才,我一定要叮嘱这8件事!
2016-07-22 16:46:04
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7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择接班人等问题的独特看法,下文为演讲精选内容。
中国式创新,可对德国和美国模式兼收并蓄
2016-07-18 09:37:06
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中国足够大,中国人的心胸足够宽广,我们的地域差距又很大,我们应该可以既学德国又学美国,我们既可以做颠覆性的创新像BAT一样。马云是最孤独的人,因为他没得学了,不知道下一步的路在哪里,他们就要做颠覆性创新,这是他们的责任。对于我们绝大多数企业来说,恐怕我们还要向德国学习,做一些连续性的东西,就是1到N的改进,牢牢的占领中间技术。
张东利老师给强信机械一级经销商做工业品品牌营销培训
2016-07-06 00:00:00
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2016年6月29日,著名工业品品牌营销专家、博扬工业品牌营销创始人张东利老师,应全球最大的缝纫零部件制造商强信机械公司的邀请,在山东莱州强信机械的国内一级代理商会议上,为在座的经销商老板们,做了题为《工业品品牌营销的理论与实战》的培训。
蒋锡培:未来5-10年80%企业将不再存在
2016-07-04 08:51:38
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蒋锡培表示,即使行业在具体业务中也有竞争,但是竞争是必然的,同时也是市场经济的特征,有竞争就有发展,有改革就有未来,而全民创业、万众创新,毫无疑问已经给民企指明了方向,也给我国社会经济制度改革指出了道路。
电竞少年凭什么革了钢贸行业的命?
2016-06-21 09:07:07
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4年时间,找钢网从一个撮合钢铁买卖的网站成长成为集钢材交易、物流、金融、仓储加工、投资等业务为一体的大型商业平台,起始和发展都缘于找钢网创始人兼CEO王东和他的电竞爱好者伙伴的游戏思维。王东把做生意看作“打怪”,在这个他认为远没有游戏复杂的商业世界里如鱼得水。
陈春花对话赖涯桥:如何跟员工“狠狠爱一场”?
2016-06-17 08:46:18
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一位是坐镇百年老店横河电机亚洲区总裁41年,以仁爱之心带领公司在激变中不断壮大的智者;一位是在学院派导师—企业经营者—回归导师的过程中完成无缝对接,用3年时间推动新希望六和成功转型的低调学者。关于组织和管理,他们有着怎样的独门绝技? 横河电机终身荣誉总裁赖涯桥,著名管理学者陈春花,分享了各自的经验和心得。
张瑞敏30年的管理精华:以人为中心才是“无限的游戏”
2016-06-13 10:47:01
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在2016人本中国春季高峰论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了“从HR到ER,从人力资源到创业者资源——探索互联网时代的人力资源新模式”的主题演讲,谈到了传统人力资源管理的颠覆。这可能是目前为止,关于“企业即人”最全面的阐述。
华为正如日中天,任正非为何却说“华为已感到前途茫茫”?
2016-06-03 08:15:53
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在5月30日的全国科技创新大会上,面对中共中央总书记、国家主席习近平,国务院总理李克强,以及场下黑压压的两院院士,任正非作了主题为《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。
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